GOPPAR

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収益管理の基本指標GOPPARでホテル経営を分析

- ホテル経営の収益性を知るための指標GOPPARホテル業界において、その収益性を測る指標は数多く存在しますが、中でも「GOPPAR」は特に重要な指標の一つとして挙げられます。GOPPARは「Gross Operating Profit Per Available Room」の略称であり、日本語では「販売可能客室あたり総営業利益」と訳されます。この指標は、ホテルの客室販売によって得られた収益から、人件費や光熱費などの運営費用を差し引いた「総営業利益」を、販売可能な客室数で割ることで算出されます。GOPPARを見ることで、ホテルが客室販売を通じて、1室あたりどれだけの利益を生み出しているのかを把握することができます。これは、ホテルの客室稼働率だけでなく、コスト管理の効率性をも示す指標と言えるでしょう。似た指標に「RevPAR(販売可能客室あたり客室収益)」がありますが、こちらは客室部門の収益のみを見る指標です。一方でGOPPARは、レストランや宴会場など、ホテル全体の収益と費用を考慮するため、より包括的にホテルの収益性を把握する上で重要な指標となります。GOPPARは、ホテル経営の効率性や収益性を分析する上で欠かせない指標と言えるでしょう。
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ホテル経営の鍵指標:GOPPARを解説

- ホテル経営における収益性指標ホテルを経営していく上で、その収益性を正しく把握することは非常に重要です。収益性を測る指標は数多く存在しますが、近年、世界中のホテルで注目されている指標の一つにGOPPARがあります。GOPPARとは、「Gross Operating Profit Per Available Room」の略称で、日本語では「利用可能客室あたり営業粗利益」と訳されます。これは、ホテルの客室販売によって得られた収益から、部屋の清掃やアメニティ補充などの直接費用を差し引いた営業粗利益を、販売可能な客室数で割ることで算出されます。従来、ホテルの収益性指標として、客室稼働率や平均客室単価などが用いられてきました。しかしこれらの指標だけでは、コスト管理の状況を把握することができず、真の収益性を測ることは困難でした。GOPPARは、客室の稼働率だけでなく、コスト管理状況も加味した上で、1室あたりどれだけの利益を生み出しているかを示す指標であるため、より的確にホテルの収益性を把握することができます。GOPPARを向上させるためには、客室単価の向上や稼働率の増加だけでなく、コスト削減などの取り組みも重要になります。そのため、GOPPARは、ホテル経営における重要な経営指標として、近年注目を集めているのです。